當(dāng)下，智能化轉(zhuǎn)型的情形有點類似當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)。 智能化居家生活等都已經(jīng)成為話題榜單頭條。

 

德日美在如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型的領(lǐng)域，給我們示范了模板。就當(dāng)前的我們而言，智能勝過的轉(zhuǎn)型是非常明顯的。

 

我國是制造大國，GDP的3成左右是依靠著制造業(yè)，但是相比于德日美這些國家，我國的這一數(shù)值是非常驚人的 ，但不是好的驚人。因而，究竟應(yīng)該如何提高制造業(yè)的市場競爭性和吸引力，現(xiàn)在已經(jīng)成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

 

行業(yè)人士認(rèn)為，國內(nèi)的制造業(yè)將會在近些年內(nèi)重新洗牌排序。

 

這種重新洗牌的結(jié)果就是：

 

1)倒閉。原因就是企業(yè)不進(jìn)行轉(zhuǎn)型行動/或者是轉(zhuǎn)型不徹底

 

2)發(fā)展壯大。這種情形只會存在在比較少量的企業(yè)中。 原因或許可以總計為，徹底的進(jìn)行轉(zhuǎn)型.

 

回過頭來看，目前中小型企業(yè)究竟應(yīng)該要如何進(jìn)行操作，是尚不可知的。

 

因而，現(xiàn)狀是非常不理想的。